全面開展實(shí)名制管理標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作
為深入貫徹住建部和人社部印發(fā)的《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》(建市號(hào))和“新鄭實(shí)名制管理推進(jìn)會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“推進(jìn)會(huì)”)精神,2019年8月6日至9日,市城建局根據(jù)《鄭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展全市建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的通知》(鄭建文號(hào))安排部署,對(duì)各縣(市)、區(qū)建設(shè)工程勞動(dòng)用工實(shí)名制管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
工作要求
(一)要高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)勞動(dòng)用工實(shí)名制管理制度。各縣(市)、區(qū)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)按照 “推進(jìn)會(huì)”精神和實(shí)名制管理工作要求,對(duì)標(biāo)對(duì)表,扎實(shí)做好實(shí)名制管理工作。(二)要加快推進(jìn)勞動(dòng)用工實(shí)名制信息化管理。各縣(市)、區(qū)要嚴(yán)格按照市政府辦公廳號(hào)文件精神,堅(jiān)持施工總承包單位負(fù)總責(zé)的管理原則,督促轄區(qū)在建工程及時(shí)向“鄭州市建設(shè)勞務(wù)服務(wù)系統(tǒng)”推送實(shí)名制管理、銀行代發(fā)工資等相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)在建項(xiàng)目推送監(jiān)管數(shù)據(jù)不及時(shí)、不主動(dòng),存在違反《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》、《鄭州市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的,要根據(jù)情節(jié)輕重程度,及時(shí)采取通報(bào)批評(píng)、行政處罰、記入信用檔案等行政手段,督促整改,堅(jiān)決糾正。
(三)要全面開展實(shí)名制管理標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作。市城建局將進(jìn)一步加大對(duì)縣(市)、區(qū)的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)建設(shè)單位、施工單位相關(guān)責(zé)任,全面規(guī)范勞動(dòng)用工行為,強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理水平再上新臺(tái)階。
(四)要綜合運(yùn)用好激勵(lì)措施。各單位要進(jìn)一步建立培養(yǎng)、宣傳和激勵(lì)典型的工作機(jī)制,充分發(fā)揮好典型引領(lǐng)示范作用,對(duì)創(chuàng)建為標(biāo)準(zhǔn)化工地的參建企業(yè),要及時(shí)給予表彰,在評(píng)先評(píng)優(yōu)、信用評(píng)價(jià)工作中作為重要依據(jù)。年底前,市城建局將對(duì)各縣(市)、區(qū)使用“鄭州市建設(shè)勞務(wù)服務(wù)系統(tǒng)”實(shí)施信息化管理情況和標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建情況進(jìn)行排名,并上報(bào)市政府。
河南省筑快科技公司開發(fā)的釘云勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“干活有數(shù)據(jù)、用工有實(shí)據(jù)、發(fā)薪有依據(jù)”,將治理拖欠建筑農(nóng)民工工資工作由被動(dòng)清欠轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)防欠、由事后解決轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑敖鉀Q、由人工排查轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)監(jiān)控、由底數(shù)不清轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒐蚕怼a斣苿趧?wù)實(shí)名制將以平臺(tái)為載體,不斷改進(jìn)優(yōu)化服務(wù),逐步完善各項(xiàng)功能,為不同工種的建筑農(nóng)民工提供精準(zhǔn)的安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn),試點(diǎn)推進(jìn)包括建筑工地?fù)P塵治理、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)內(nèi)容的“智慧工地”建設(shè),對(duì)項(xiàng)目管理人員實(shí)施精準(zhǔn)考勤,提高管理人員到位率,并利用平臺(tái)積累的大數(shù)據(jù)為用工企業(yè)和建筑農(nóng)民工搭建基于客觀數(shù)據(jù)展現(xiàn)的誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系!
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